15A – Direction générale ou de centre de profit

Mission

Participer à la définition de la politique générale de l’entreprise arrêtée par le Conseil d’Administration et piloter sa mise en œuvre par les différentes Directions, ou assurer la direction d’un établissement autonome dans sa gestion.

Exemples d’intitulés de métiers

  • Président directeur Général/Directeur général
  • Directeur d’établissement

 

 

Exemples d’activités mises en oeuvre

Politique et gouvernance d’entreprise

  • Fournir au Conseil d’Administration l’ensemble des informations nécessaires à la définition de la stratégie de l’entreprise et au suivi de sa mise en œuvre
  • Décliner la stratégie d’entreprise adoptée par le Conseil d’Administration en politique opérationnelle (programmation, coordination, répartition des responsabilités, allocation des ressources…)
  • Définir les objectifs à atteindre par les Directions et les moyens à déployer à cet effet
  • Veiller à la cohérence des projets opérationnels des différentes entités avec la politique de l’entreprise
  • Adapter la politique de l’entreprise et son organisation en fonction des évolutions environnementales, technologiques, juridiques et concurrentielles

 

Pilotage d’un centre de profit

  • Mettre en œuvre, au sein d’un établissement ou d’un centre de gestion autonome, la politique définie au niveau de l’entreprise
  • Assurer le suivi des travaux des différentes Directions et le reporting auprès de la Direction Générale

 

Communication d’entreprise et relations publiques

  • Assurer la relation avec le Conseil d’Administration
  • Conduire et coordonner les travaux du Comité de direction
  • Représenter l’entreprise, en relation avec son Président, auprès de l’Administration, des relais d’opinion et des acteurs politiques, économiques et sociaux.

 

 

Exemples de compétences attendues

Connaître

  • Le monde de l’assurance, ses concurrents et partenaires
  • Les orientations stratégiques de l’entreprise
  • Les statuts de l’entreprise
  • Les interlocuteurs et réseaux internes et externes à l’entreprise
  • Le management d’une entreprise ou d’une organisation
  • Les techniques et méthodes de communication

 

Savoir

  • Diffuser et faire respecter les politiques définies par les instances et la Direction de l’entreprise
  • Diriger une organisation et fédérer des équipes
  • Animer, entretenir et développer un réseau relationnel
  • Négocier, argumenter, convaincre
  • Anticiper les évolutions et en évaluer les impacts pour l’entreprise

 

 

Voies possibles d’accès aux métiers

Formation initiale ou continue

  • MBA Manager d’entreprise d’assurances de l’Enass
  • Diplôme du Centre des hautes études d’assurances (CNAM)
  • Ecole de commerce ou d’ingénieur
  • MBA/Doctorat en gestion

 

Expérience professionnelle antérieure

 Les personnes qui ont intégré cette sous-famille par mobilité interne (5,4% des effectifs CDI) venaient principalement des sous-familles suivantes : 
N° SS FamSOUS-FAMILLE D'ORIGINE%
06AGestion financière et mobilière15%
12AMaîtrise d'ouvrage, organisation, planification9%
03CVente des contrats sur plateforme (téléphonique ou Internet)6%
11BConception, développement et intégration des SI6%
07DConseil juridique et fiscal6%
08CContrôle de gestion, pilotage budgétaire6%
03GAnimation de réseaux non salariés (prescripteurs, partenaires, intermédiaires)5%
08EEtudes économiques, financières et statistiques5%
02AMarketing stratégique et études4%
15BSecrétariat général, conseil de direction4%

Exemples de passerelles de mobilité vers d’autres sous-familles

 Les personnes qui ont quitté cette sous-famille par mobilité interne (4,9% des effectifs CDI) ont principalement rejoint les sous-familles suivantes : 
N° SS FamSOUS-FAMILLE DE DESTINATION%
15BSecrétariat général, conseil de direction21%
05Gestion des contrats ou prestations (fonctions généralistes ou polyvalentes)15%
015Pilotage et gouvernance d'entreprise (fonctions généralistes ou polyvalentes)11%
03Distribution et développement commercial (fonctions généralistes ou polyvalentes)8%
015Pilotage et gouvernance d'entreprise (métiers nouveaux ou émergents)5%
03GAnimation de réseaux non salariés (prescripteurs, partenaires, intermédiaires)4%
12AMaîtrise d'ouvrage, organisation, planification4%
08Pilotage économique, comptable et financier (fonctions généralistes ou polyvalentes)3%
01BActuariat et études techniques3%
04AEvaluation des risques, contrôle technique, prévention3%

NB : Certaines activités et compétences décrites dans cette fiche ne concernent qu’une partie des métiers relevant de cette sous-famille. Par ailleurs, ne sont pas mentionnées les activités et compétences liées à des responsabilités managériales.


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